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公司召开风险防控“大排查、大处置、大提升”行动动员会
2019-08-27  浏览次数:496

    8月26日,公司召开风险防控“大排查、大处置、大提升”行动动员会,传达江苏银保监局有关会议精神,安排布置公司风险防控“大排查、大处置、大提升”各项工作,进一步规范经营行为,防范和化解重大风险。公司董事长陈凤艳、总经理杨水明出席会议并讲话,会议由公司副总经理盈晓红主持。

    杨水明首先传达了中国银保监会江苏监管局关于开展银行保险机构风险防控“大排查、大处置、大提升”行动会议的精神。他要求,公司全体员工要充分认识本次活动的重要意义,将活动作为提升公司管理能力的重要抓手,与前段时间的银监部门现场检查问题整改等工作同步开展,形成合力。他强调,各部门要严格按照时间节点完成规定任务,按时向银保监局报送报告及报表,工作中要注意留痕,对排查出来的问题要做到即查即纠、立查立改,无法做到立行整改的要讲明原因,排出时间表逐步整改。

    陈凤艳针对本次活动以及公司合规管理工作提出了三个要求:一要认清当前强监管、严监管和严查严处的监管态势,严格对照国家法律法规和上级单位规章制度,全面排查公司制度建设是否健全、贯彻执行是否到位,要保证制度的合法性、程序性和可操作性,对已经过时的制度要明确废止执行,对不适应新形势要求的制度要予以修改完善,对需要填补空白的制度要尽快制定,对重要制度要组织员工进行再学习、再贯彻。二要深化问题导向,认真梳理各项业务、各类环节、各个过程中的风险隐患,进行全面排查评估,明确排查重点,注重排查成效,大力提升内部管理和风险防控水平,着力构建公司合规经营的长效机制。其中,资产风险排查方面要关注表外业务风险,如票据承兑、保函担保类业务;市场风险排查方面要结合近期施行的LPR利率制度来分析利率风险;流动性风险排查方面要考虑集团整体流动性,分析排查集团哪些变化将对财务公司流动性产生不利影响。三要加强排查发现问题的整改问责力度,建立问题台账,坚持一查到底、绝不姑息,要做到边排查边整改、边问责边教育、边规范边提升。对排查应发现而未发现、发现问题隐瞒不报的要从严从重处理,做到应处必处、应罚必罚,确保问责到位。同时,对公司优秀合规践行人员和优秀合规员要开展表彰、给予奖励。