9月2日，江苏交控财务管理部来公司调研财务数字化转型业务需求，公司计划财务部、信息技术部负责人参加调研。

会上，公司信息技术部首先介绍了公司信息化现状，重点介绍了财务、业务相关信息系统的运维和管理工作。计划财务部介绍了公司结算流程、费用报销、预算管控相关事项，并就财务档案电子化、业财系统融通进行了充分交流。江苏交控财务管理部相关人员介绍了江苏交控财务数字化转型工作的要求，分三阶段自预算、费控入手，再横向拓展至业务端，最终实现财务管理的数字化。

近年来，公司积极探索财务数字化转型，目前已在试水财务流程机器人，下一步将继续打通财务、业务数据链，争取完成全业务流程的数字化转型工作，积极配合江苏交控“内控云”建设。