8月18日下午，江苏交控党委委员、副总经理陈玉明来公司调研指导工作，就公司人才队伍建设和江苏交控“十四五”人才规划工作进行了调研和座谈。江苏交控党委组织部副部长、老干部工作部部长陈小泉，江苏交控大学副校长庄成陪同调研，公司经营班子和部分员工代表参加了调研和座谈会。

调研会上，公司党支部书记、董事长陈凤艳就公司人才队伍建设发展情况和“十四五”期间人才工作思路进行了汇报。近年来，公司积极加强“学习型”企业建设，持续推进“导师带徒”活动，不断优化岗位 “双向 ”选聘机制，努力为员工搭建各种成长成才平台，并在薪酬和岗位选拔任用上加大对人才的鼓励激励力度，人才队伍建设初步呈现结构好、质量高、培养优和效能强四大特征。“十四五”期间，公司将以打造“国际一流、国内领先”财务公司为发展愿景，坚定不移地走人才强企之路，坚持“党管人才、强化统筹”“突出专业、服务发展”“引育并重、稳步推进”三项原则，稳步实施高层次人才引进工程、青年英才工程、人才国际化工程、人才素质提升工程，确保人才质量大幅提高、人才梯队更趋合理、人才作用有效发挥，加快构筑集团重要的金融财务人才高地。

陈玉明对公司在人才队伍建设方面做出的努力以及“十四五”人才队伍规划给予了积极肯定。他指出，近年来江苏交控大力实施“人才强企”战略，深化人才发展体制机制改革，以建设高素质专业化人才队伍为关键，以推动人才政策落地为基础，以优化人才综合服务为保障，着眼全局，科学规划，有序推进“十四五”期间人才发展目标、重点工程和平台建设，不断激发人才要素充分释放，助力人才工作迈向新台阶。针对“十四五”人才队伍建设工作，陈玉明强调，一是要紧紧围绕江苏交控和交控财务公司“十四五”发展战略，做好人才规划工作；二是要加强人才队伍建设，引进和培养并举；三是要完善人才队伍发展机制，深化人才发展体制机制改革；四是要提高人力资源信息化水平，为人才发展提供高效的信息技术支撑；五是优化人才环境，加快构筑人才高地。