7月31日，为加深系统成员单位债务融资业务交流，拓宽融资渠道，创新融资模式，增强融资能力，为高质量发展保驾护航，江苏交控在公司召开了债务融资分析研讨会。江苏交控党委委员、总会计师杜文毅主持会议并讲话。

会上，公司对江苏交控2019年度整体债务融资整体运营情况、融资亮点和创新点进行了简要介绍，对9家省级交通投融资集团展开了对标分析，对路桥企业债务融资状况及集团内部融资情况进行了专题汇报，并结合成员单位特点提出了多维度、多层面的融资管理建议。宁沪公司、京沪公司、扬子大桥、江苏租赁与会人员分别介绍了2020年上半年经营状况、融资情况，对融资过程中存在的困难展开了积极讨论，并对债务融资报告内容、亟需江苏交控给予的支持以及2020年江苏交控债务融资规划工作提出了相关建议。公司董事长陈凤艳对2020年上半年财务公司在内部融资管理、服务成员单位、提升价值创造等方面所做出的成果进行了系统汇报，对江苏交控内部融资工作提出了具体建议。

最后，杜文毅作总结发言。他指出，此次研讨会是集团层面首次召集成员单位集中召开的针对债务融资领域的交流研讨会，站位高远，意义重大，成效显著，对下一阶段集团系统把控债务融资方向、制定融资规划起到了积极推动作用。他强调，面对复杂多变的金融经济形势，要坚持以“集团整体利益最大化”原则不动摇，在此基础上兼顾成员单位差异化、个性化需求，进一步细化融资管理模式，在优化融资结构、稳固期限结构、可持续降低融资成本、风险防控四个方面下功夫，做文章。他要求，一是要坚持“两条腿走路”，进一步优化直融与间融比重，在条件允许的情况下，适度提升直接融资份额；二是持续推进债务融资期限结构“稳中向好”发展；三是充分发挥财务公司内部融资管理职能，提升资金集中管理及资金预算支出管理水平，优化成本定价机制；四是加强合规风险、流动性风险、操作风险等各项风险的全方位、立体化管理手段和整治力度。