1月22日，公司召开2020年度党建与党风廉政建设责任制综合考核评价工作会议。江苏交控党委委员、总会计师、考核组组长杜文毅等出席会议，公司领导班子、部门负责人以及公司先进代表参加会议。会议由公司党支部书记、董事长陈凤艳主持。

会上，杜文毅指出，2020年是极不平凡、极不容易、极不简单的一年，财务公司紧紧围绕江苏交控党委决策部署，做了大量卓有成效的工作，取得了较为显著的成绩：一是聚焦主业见实效。财务公司紧跟集团战略发展，充分利用电票等金融工具，全年累计为成员单位解决资金需求200多亿元，减少对外利息支出5亿元，为集团节约财务费用7亿元，保障了集团高质量发展的战略协同及全省重点交通建设项目资金需求。二是金融创新见成效。公司坚持融资和融智并重，推动传统业务与新兴业务并行，在业务层面完成了多个“第一次”，进一步发挥了内部金融平台的独特价值。三是信息科技显功效。公司积极应用信息技术增强内功、弥补短板、巩固基础、提升效能，稳步实施信息科技发展三年规划，在打造公司数字化、平台化、网络化、智能化的进程迈出了坚实一步。四是强基固本出绩效。党建工作向中心聚焦、为大局聚力，“融汇先锋”党建品牌内涵进一步深化，党建活动丰富多彩，党员先锋模范作用进一步凸显，通过融合式、实效性党建进一步推动了公司高质量发展。五是强化内控抓收效。近年来财务公司严守风险管理底线，巩固构建浓厚的合规氛围，对高速公路免费通行等突发事件进行迅速反应并积极处置，确保了各项金融业务的有序推进。

杜文毅强调，考核工作有利于为新一年的工作开好局、起好步，争得主动，务必提高站位，深刻认识综合考核的重要意义，务必聚焦重点，深厚把握综合考核的关键内容，务必严肃认真，深入贯彻综合考核的有关要求。

最后，杜文毅表示，要时刻绷紧安全生产这根弦，树牢安全发展理念，压实安全主体责任。交控财务是集团资金的重要高地，守好资金安全，加强流动性管理，保障网络信息系统安全尤为重要，务必抓实抓细，可知可控，全面提升本质安全水平。

会上，公司党支部书记、董事长陈凤艳进行了党组织书记抓党建工作述职、领导班子述职述廉及本人述职述廉，并代表公司专题报告选人用人及安全生产工作相关情况。公司党支部副书记、总经理杨水明进行了个人述职述廉，经营层其他成员提交了书面述职述廉报告。

会议还进行了电子测评和个别谈话，考核组对公司安全生产工作、支部中心组学习情况、“三重一大”决策制度执行情况、干部选拔任用情况、党组织以及群团活动开展情况和对部门年度考核情况等管理台账进行了检查。