4月22日，在江苏交控党委“喜迎二十大，百年再出发”专题党课上，党委书记、董事长蔡任杰以“当好‘顶梁柱’、做好‘压舱石’、奋力开启交通运输现代化示范区建设新篇章”为题作了精彩授课，并提出“高质发展向上攀登、联系职工向下扎根”的要求。交控财务全体干部职工纷纷立足本职岗位，围绕“怎么想”“怎么做”两个方面谈认识、谈想法、谈行动。

以融兴产、产融结合，在专业化、定制化、差异化金融服务上持续发力

【党总支书记、董事长  杨水明】

“高质发展向上攀登，联系职工向下扎根”是江苏交控党委对全系统党员领导干部提出的要求。作为集团内部金融板块，我将带领交控财务干部职工锚定“以高质量金融服务助推江苏交控高质量发展向上攀登”目标，持续发力，为服务集团整体利益最大化贡献力量。

发挥好资金管控“稳定器”作用，努力做提升价值创造的卓越践行者。我们将以名单制客户管理为抓手推进资金归集，高质高效做好全路网通行费、服务区、加油站等资金结算支付，加快推进“超级网银”上线运行，强化资金流、业务流、数据流数据应用，促进资金管理更加精细、精准，保障集团整体流动性安全。

发挥好定制服务“主力军”作用，努力做集团转型升级的深度参与者。我们将聚焦路延、路沿经济，以“一头在外”票据贴现等金融产品为特色，支持产业链纵深发展。围绕服务区、加油站等场景，探索产业链供应链延伸服务。完善“交财电票”品牌，打通“票据承兑-贴现-转贴现-再贴现”全流程，扩展流转行业领域和地域范围。

发挥好资金保障“顶梁柱”作用，努力做成员单位发展的积极协同者。我们将坚持资金“取之成员单位，用之成员单位”，持续做好流动资金贷款、法透等服务，精准提供项目前期贷款、运营期贷款等特色化产品，加大创新产品研究力度，协助成员单位商业信用票据化，进一步发挥资金“集而团之、合而利之”的巨大功效。