【基本概况】公司是经原中国银行业监督管理委员会批准成立的非银行金融机构，成立于2011年12月，注册资本20亿元。公司按照审慎经营的原则，根据集团的发展战略规划，以加强集团资金集中管理为核心，充分利用结算、信贷、投融资、中介等金融功能，通过构造内部结算网络、资金营运体系、信贷管理体系和风险控制体系，加强对资金、信贷和融资的统一管理，为集团和成员单位优化资金资源配置，提高资金使用效率，降低整体财务成本和交易成本，防范和控制财务风险，在推进集团高层次产融结合中发挥了内部主力军作用。 

【组织架构】公司拥有完善的法人治理结构，按照《章程》规定建立了股东会、党总支委员会、董事会、监事会、经理层，各治理主体分工合理、责任明确、尽责履职、报告关系清晰。董事会下设风险管理委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和战略委员会4个专业委员会。经理层下设信贷审查委员会、投资审查委员会、采购管理委员会、信息科技管理委员会4个议事机构。公司内设综合部、投资银行部、金融服务部、结算部、计划财务部、合规风险部、党群工作部、信息技术部、审计稽核部等9个职能部门。 

【财务状况】公司实现营业收入4.21亿元、利润总额1.64亿元，为集团节省财务费用5亿元，各项经营业绩均达到预期目标。截至2024年末，公司资产总额238.71亿元，净资产29.35亿元，存款余额208.34亿元，资本充足率19.60%，流动性比例 62.78%。

【风险管理】2024年，公司坚持把风险挺在前面，梳理废改立制度清单，新增制订《内部控制管理办法》，修订完善《流动资金贷款管理办法》《固定资产贷款管理办法》等制度，编制《2024年度风险偏好》，充实风险指标监控体系，首次向监管部门报告上年度公司金融资产分类管理情况。聚焦信贷和资金两大业务场景，推动实现票据业务线上审批、存款利率自动化分段计息等系统功能，不断提升风险管理信息化水平。

【内部审计】2024年，公司审计稽核部在董事会领导下，以管理提升为主线、合规经营为目标，独立开展内控监督，在涉及公司治理、内控体系、业务运转、流程控制和风险防控等方面有效发挥了内部监督制约作用，全年共计开展各类审计稽核16项次。同时将整改提升纳入现有内外部审计、内控评价整改监督范围，将整改成效与考核捆绑、与绩效挂钩，建立整改“回头看”机制，确保整改措施落实到位，实现以督查促落实，以整改促提升的目标。

【合规文化】2024年，公司扎实推进合规管理提升行动，建立合规义务、重点领域合规风险、重点流程管控和重点岗位职责等清单，开展防范非法集资集中宣传及知识竞答活动、“3.15”金融消费者权益保护教育宣传及征信主题宣传、“6.14”信用记录关爱日、“金融教育宣传月”等系列活动，常态化抓实抓细内控合规文化建设工作。

【关联交易】2024年，公司披露1笔关联交易——关联方名称：江苏交控商业运营管理有限公司；关联交易类型：服务类；交易内容：紫金金融中心A2楼2024年1月1日至9月30日租金；单笔交易金额：10930931.76元；累计交易金额：10930931.76元；交易日期：2024年1月24日；交易方向：支出；是否重大管理交易：否。

【监事会监督】2024年，公司监事会切实从保障公司利益、股东权益和员工合法权益出发，认真履行和独立行使监事会职权，全年召开7次会议，审议主要股东评估、全面风险管理、反洗钱、风险偏好、财务预决算、利润分配、资本管理、预期信用损失管理、审计稽核、国企改革、薪酬管理、董监高履职、授权管理等议题，列席董事会会议并听取公司有关工作报告。 

【党的建设】2024年，公司深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，系统组织学习党的二十届三中全会精神和省委十四届七次全会精神，扎实抓好集团第二次党代会精神贯彻落实，高质量开展书记讲党课、主题党日等活动，全年开展“第一议题”学习13次，组织中心组集中学习16次。坚持党建工作和中心工作同检查、同考核，建立“压实责任、量化考核、整改提升”的党建工作闭环，扎实推进党支部“标准+示范”星级创建，落实党建带工建、团建要求，推动党组织、工会组织和团组织工作融合互促，荣获省部属企业产业工人队伍建设改革工作优秀项目。

【社会责任】2024年，公司聚焦“让幸福企业更有滋味”工作目标，开展“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等活动，推广“数智医务室”，参加集团“幸福交控·专项关爱·专家面对面”活动，实施EAP职工心理援助计划，并多次组织各类文体活动，满足职工多元化、高品质的精神需求。同时积极履行国企担当，为连云港市赣榆区乡村振兴帮促30万元，组织开展无偿献血、慈善一日捐、消费扶贫等活动，不断树立公司作为省级文明单位的良好形象。